如今，同质化产品越来越多，渠道竞争空前激烈国内招商外包，加之行业形势不稳定，给家居建材招商带来了严峻挑战。 市场淘汰时代的到来，让很多企业陷入了困境和困境，也让很多想要投资的经销商犹豫不决。

市场需求低位波动，行业外部压力仍处于较高水平。  2016年，全国固定资产投资（不含农户）增速进一步放缓至8.1%，全国房地产开发投资增长6.9%，建材市场需求持续低迷。 建材行业产成品库存、应收账款、流动资产周转率仍低于上年水平，宏观市场环境依然偏紧。 从目前来看，市场需求的低位波动将长期存在，市场下跌的风险仍然较大。

无论渠道为王还是终端为王，经销商往往走在最前列，经销商的战斗力决定了一个企业的战斗力。 经销商是企业的先锋队和品牌。 但在当前大环境下，家居建材企业破产、追债、砸门事件良莠不齐，导致行业市场气氛躁动。 此外，企业普遍经营业绩不佳，无法创造良好业绩。 订单让经销商对企业的信任受到牵连，家居建材市场一度呈现“招商难”的局面。

各种问题让人担忧。 面对新的市场形势，会给建材行业的发展带来一定的障碍，企业的转型也会蒙上一层迷雾。

我们先分析一下大部分建材企业在招商中遇到的问题，主要体现在以下几个方面：

首先，产品缺乏竞争力。 这是部分建材行业需要认真考虑的问题。 这主要是因为市场同质化严重，产品差异化较小。 基本上每个建材行业出现新产品的时候，其他品牌公司的产品也会出现，导致招商经销商不敢轻易投资，也很难招商。

其次，缺乏有效的招商引资经验。 现在招商引资的方式和渠道有很多，每种方式和渠道都有其优点和缺点。 大部分建材行业一般都是通过展会来达到招商的目的，不仅成本高、费时费力，而且招商效果也不尽如人意。 对于小企业来说，这是一个很高的成本。

最终仅限于利用当地的口碑效益或者媒体宣传来打造品牌。 做好当地市场是可取的，但如果企业想拓展全国市场，这种方式在挖掘潜在经销商方面很难起到太大的作用。

综上所述，建材品牌企业招商引资，突破现有问题，选择有效的解决方案显得尤为重要。

从2006年7月起，曲天下开始重点关注用友客户的渠道建设，推出一站式招商和外包业务。 十年来服务过100多家客户，积累了丰富的招商经验。 这里我主要总结了几点，希望给大家带来参考价值：

1、必须有一系列做工精细、价格适中、具有独特优势的产品

产品是企业的核心。 优质的品牌和产品符合大众用户的使用习惯，具有营造家庭生活品质的作用。 潜在的经销商会对品牌的产品系列、产品做工、产品定价等做详细的研究，因此公司需要强大的研发团队来运作。

2、一套行之有效的招商工具

对于行业内知名的大品牌来说，经销商不用耗尽投资就会来代理品牌，而对于一般品牌公司来说，想要吸引经销商，就必须快速全面地了解公司、品牌、产品、文化等.一系列的品牌展示策略。 趣天下招商平台可以帮您提供“一站式服务”。 已为200万用友客户和100多个外部知名品牌中的优质企业提供招商外包服务，搭建市场渠道，积累了丰富的招商经验。 营销、设计、技术团队通过与企业合作，对项目进行整体包装，帮助企业更高效地招募配套经销商，开拓全国市场的销售渠道。 快捷、方便、高效，降低企业投资成本。

3.选择合适的经销商

不是每个人都适合经商、适合当老板。 当老板需要基本的职业素质和潜力。 要考察经销商是否有发展意识和投资勇气。 对于目光短浅的经销商来说，即使你不断地培养他们，给予他们政策支持，坚持小农意识，认为投入一分钱就必须产生两分钱的利润，你也只会做小经销商； 对于发展意识强的经销商来说，生意就像滚雪球一样，越滚越大。 而趣天下招商平台，在招商过程中观察经销商的方方面面，为他提出适合的项目，帮助经销商快速成长，企业快速扩张。

四、有一定的晋升制度

好的品牌是可以推广的。 没有好的促销，再好的产品也没有人会要求。 因此，经过一系列的包装和促销国内招商外包，无论品牌多小，都会更容易让更多的经销商了解和熟悉企业。 趣天下招商平台是一个很好的助推器。 主要是搭建信息提交、精准匹配的移动平台。 你只需要把你的品牌项目放在上面，再加上企业的扶持政策，鼓励各方人士为他们周围提供投资。 人员信息，加快投资进程，节省时间和成本。

五、要有强大的数据库资源

吸引投资的关键是寻找潜在的经销商。 这些经销商是带来巨大价值的新鲜血液。 趣天下招商平台聚集了大量经销商信息，主要是通过吸引客户注册和全国渠道人员提交大量信息，进行系统分类，为潜在客户建立专门的数据库分类。

建材企业决不能为了招商而招商，更不能饿着肚子。 投资只是帮助我们拓展市场、带来品牌影响力的敲门砖，保证产品质量才是保证企业生存率和市场健康发展的唯一途径。