特劳特战略定位中国公司成立于2002年全案策划公司，是特劳特合伙人公司在中国的分公司。 致力于将全球顶尖的战略定位实践引入中国，协助中国企业用定位引领战略，实现更高效的运营。 行业典范。 特劳特中国是国内顶尖的专注于战略定位的咨询公司，总部位于上海。

北京先知战略营销案例成立于2005年，16年来已服务6个国家500+客户。 开创了文字策略、奖金营销和原型创意的预言方法。 简洁、直接、犀利、有效，实现从战略制定到营销创意实施的一次性形成，树立百年品牌资产。 品牌核心信息不再需要修改，让企业与品牌实现决战。 以更适合当地的战略营销理论，让先知成为企业的战略营销终身成长顾问。 预言家在全国机场拥有数百块大屏，实力较为突出。

Ries战略定位咨询于2007年进入中国，A Ries的继任者张云带领中国团队将定位理论和全球经验带到中国，并结合中国市场的特点，为企业提供战略定位咨询服务。 里斯战略定位咨询在中国十余年的实践中，协助企业构建战略布局、研判品牌定位、探索业务创新。

上海H&H是中国独一无二的战略营销品牌咨询公司。 为企业制定战略，用创造力引爆战略，是战略家+创意人。  H&H以“超级符号就是超级品牌”的H&H方法为核心，对品牌进行顶层设计，打造集企业战略、产品战略、品牌战略于一体的独特战略和创意服务。  H&H在机场方面也有大量投资，实力突出。

上海君智战略咨询是一家致力于帮助企业赢得竞争的中国战略咨询公司。 其总部位于上海陆家嘴环球金融中心。 君智战略咨询摆脱传统的咨询角色，作为“商业伙伴”与客户一起创造正确的结果，实现增长方式的转变、盈利能力的提升、市场地位的共创。 公司以客户的成就为荣，为客户提供切实可行的解决方案，引领企业其他关键领域，实现双方商定的市场地位目标。

以上是国内五家知名的战略定位营销公司。 主要涉及品牌定位、策略制定、营销咨询、品牌案例策划等。 其中，先知的战略营销案例和H&H Consulting，除了战略规划外，还负责营销实施，从品牌命名、标志设计、VI实施、产品开发、包装设计、营销公关活动、广告创意到拍摄， ETC。

其中特劳特等多家企业位于上海陆家嘴核心商务区，Prophet Strategy Marketing则位于北京国贸中心三期。 他们都工作在高端业务核心领域，体现了这家公司强大的软实力。 他们也形成了自己的服务客户的理论体系。 君智竞争战略咨询；  H&H是超级符号； 先知战略营销理论是文字策略、红利营销、原型创意； 特劳特是战略定位； 里斯正在定位咨询。 以上公司各有特色和优势，费用基本在每年500万到5000万不等。 他们提供的计划也各有特色，各有各的竞争优势。

整个案例策划的难度不仅在于专业能力和经验非常重要，顾问能否动员企业彻底实施计划也决定了咨询公司的价值。 谢维山、王思涵、华山、邓德龙、张云等都是业内大腕。 他们都有多年服务客户的经验，而且文化修养也很高。 华山擅长儒学，王思翰精通《道德经》和《易经》，邓德隆哲学基础扎实，还是李泽厚的学生。 从上述大佬们的专业能力和深厚的文化底蕴可以看出，咨询公司需要一支有文化的底层力量，才能让咨询计划真正落到实处、真正落地见效。

想进入咨询公司的人可以选择以上公司作为首选，因为能够掌握全案能力的职业经理人，未来会有很大的发展空间。 由于品牌整个案例跨越研究、策略、品牌、定位、产品、招商、营销、传播、广告、公关等专业方向，对团队和人的要求非常高，让个人快速成长并培养真正的技能，无论走到哪里都会非常有竞争力。 因为真正能够有能力完成一个案件的人很少，而事情的价值是不言而喻的。

根据小编的工作经验，我推荐这5家真正可以称为中国一线品牌的公司（排名不分先后）：君智咨询； 先知战略营销；  H&H超级符号； 鳟鱼定位； 里斯位置咨询

小编还发现，近年来咨询行业的竞争越来越激烈，里斯、H&H、先知咨询、君智咨询、特劳特这几年发展很快，而且他们的收费也各有不同。 每三年左右就会提价一次，而且这些咨询公司的办公室也越来越大，这证明它们都有比较强的盈利能力。 还有一个特点是全案策划公司，这些企业形成了自己的一套品牌理论，并用这些理论服务了大量的客户，并取得了良好的效果。 归根结底，他们创造了巨大的客户价值，抓住了商业的本质，通过帮助企业家经营好企业，也获得了巨大的发展。

想进入这些公司的朋友，最好提前看一下他们的著作，提前做好功课，比如Troutrice的《定位》、Prophet Strategy Marketing的《文字策略》、H&H的《超级符号》等。