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活动策划对企业影响力出现的两大误区

  活动策划公司相信对每个企业都是有一定的影响力的,对于企业宣传工作还是尤为重要的,所谓的企业形象也就如此建立了,那么怎么样通过会务活动来彰显企业形象呢。

  1.会务活动往往都是企业的重大事件的发生地或也是彰显企业实力的场景,那么会场的布置尤为重要了,不仅能表现出企业文化及精神,招商全案策划也能表达出企业传播力。

  2.会务活动最主要的就是能将活动无缝的呈现出来给到场的与会者不一样的精气神,反映出企业对于规章制度安排的严谨性,可谓细节决定成败。

  3.会务活动对于员工来说更多的表彰大会亦或是学习吸取经验的场所,有足够的福利给到企业员工我相信对于企业文化的塑造会更易新零售模式设计开展也更易达成。

  活动在我们的生活中已经必不可少,活动现在已经作为人类进行社交的一种重要方式,同学聚会时会举办一些活动,公司庆典,公司宣传,公司开业等等都会举办一些活动,在参与了诸多活动,也策划了不少活动之后,觉得以下两个误区是大家经常在犯的。

  一,模板化,有些经常做活动发布会招商的伙伴,通过经验通常会不断改进自己的活动模板,使其更加成熟,流程更加完善,但是核心内容并没有做修改,举个例子一个做饮料的公司,第一年到社区里做活动搞促销,现场是相当热闹,当然也很混乱,不过效果还是很理想的,第二年又来了,还是原来游戏,参与方式只不过一改以往混乱的场面,人数当然新品招商没有第一年那么多,只有一些新入住的住户会去参与一下,第三年又来了,还是原来的活动内容换了一批人,效果可想而知,现场参与者寥寥无几,所以想告诉大家有些东西有模板是正确的,但是不能过多依赖模板,做活动策划还是需要有创新创意的东西在里面。

  二,对于结果过于理想化,会销成交觉得大家理所应当都会参加,在活动策划好之后,大家往往会预估活动结果,对于一些小白来说,觉得活动这么策划,大家肯定都会有兴趣来参加,但是结果往往都不太理想,在活动前期应当多去从不同角度看这个活动,多找弊端,多去询问不同角色的意见,多角度考虑完之后,再去改进整个方案,这样才能使活动尽可能达到预想中的效果。






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