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公共关系策划方案怎样能“秀”得好

  一个完整的公共关系策划方案应包括以下几个方面的内容:。


  (1)目标系统,公共关系目标不是一个单项的指标,而应有一个目标体系,总目标下有很多分目标,项目目标和操作目标,长期目标要分成短期目标,总目标要分成项目目招商策划标,操作目标,宏观目标要分解成微观目标,整体形象目标要分解成产品形象目标,职工形象目标,环境形象目标。


  (2)公众对象,任何一个组织都有其特定的公众对象,确定与组织有关的公众对象是公关策划的首要任务之一,只会议邀约有确立了公众,才能选定需要的公众人才,公关媒介及公关模式,才能将有限的资金和资源科学地分配使用,减少不必要的浪费,取得最大的效益。


  (3)选择公共关系活动模式,公共关系活动模式多种多样,不同的问题,不同的公招商全案策划众对象,不同的组织都有相应的公关活动模式,没有哪一种公关活动模式可以解决所有问题,究竟选择哪一种公开活动模式,要根据公关的目标,任务,公关的对象分布,权力要求,具体确定。

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  有很多客户长和我们报怨,发牢骚说,招商模式设计“活动不能不做,可越做越没效果,都做皮了”,针对这样的抱怨与牢骚,我们进行了仔细大量的研究之后发现,活动“秀”得好,才是真的好。


  1,主题秀:高手过招,占领心智,活动秀上上签。


  正所谓高手过招,会议营销策划无招胜有招,表面上看不出什么,但是这种主题秀却能够在消费者的内心深处产生共鸣和影响,从而夺取消费者的心智,这种成功主题秀如果秀出了精彩就能够让客消费者没有有理由不去接受。


  2,时间秀:“人无我有,人有我优,人优我拦”招商外包,赶早不赶晚,是时间秀的法则。


  这就要求我们营销部门要有年度规划,主题促销的时间安排既要有规律性又要有灵活性,规律性是行业发展趋势,市场需要,灵活性是企业对市场危机反应速度,社会公关关系能力,主题事件营销的必备素质。


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