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如何做招商活动策划执行工作开展

  业长期局限于自身的特性和文化中,就很有可能没办法跳出圈子,做出更创新,更有创意的策划,而代理商们都看腻了,没兴趣参与,效果自然就不太好,策划人员本身就不够专业,所以企业在选择策划人员时,招商策划也应选择专业的策划人员来操作,要想策划一个完美的招商会活动,大致要遵循以下几点:


  招商活动前期造势。

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  造势的手段包括:大面积的电视广告轰炸,热门微信公众号的推广,行业名人微博的互动,行业杂志的会议邀约悬念广告,区域市场人员前期与经销商的沟通,邀请函,接听招商咨询电话的技巧,这对于吸引经销商尤其是高质量的经销商参加非常重要,良好的前期造势可以使我们在签约,经销商选择,地域选择,经销条件谈判招商全案策划中占据有利位置。


  招商活动主题确立。


  尤其是对于新品招商来说,一个带有煽动力主题非常重要,对于现场布置起到点睛的作用,这个主题是贯穿于招商会前期造势,招商材料,招商会现场的。


  活动执行工招商模式设计作如何开展,才能保障活动效果。


  活动前一定要准备的充分,不能忽视细节,漏掉道具,活动执行人员在接受任务之后,除了要对活动流程熟悉以外,活动中用到的道具也同样要顾及,特别是一些较小的东西更加会议营销策划不能忽视掉,一些比较重要的要有专人负责,并责任到个人,在活动开始之前要各部分的负责人再仔细检查,至少得确认两遍以上。


  活动现场分工要明确,不能导致场面混乱,活动执行中会有很多不同的环节,所招商外包以要有不同的人负责,比如礼仪,要有人带领她们站位怎么站,颁奖的时候谁上去,谁接领导上台等等问题,还有道具,什么环节需要什么道具,什么人来提供,还有在演艺的时候的催场,工作餐的供给等,都要有明确的分工。





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