整合资源可以理解为做活动前必须要做的前期资料收集和分析，为活动方案的制作确定一个大体的框架，活动策划活动品牌机构坚持“专业铸就品质，创新引领未来”的理念，一步一个脚印的打造自己的行业招商策划品牌，以质量为保证，以创新为突破，在超越同行的时候更在超越自我。

　　为了确定活动的范围，我们需要了解目标客户的购买习惯，购买力，品牌的忠实度，目标客户的集中度等，做一个产品的促销活动，会议邀约就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等。

　　目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多大，确定活动的广度，在这里招商全案策划，外部资源指的是媒体资源，场地资源，物品资源，人脉资源等，外部资源对整个活动的影响是巨大的，同时是这个活动平台的重要构成因素。

　　俗话说，有多大的能耐唱多大的戏，哪怕拥有多么雄厚的外招商模式设计部资源，但是公司内部的执行力跟不上，执行人员专业素质达不到要求，或者资金成本不足，无法垫款等，可能会被降低活动档次。

　　会场布置

　　1，有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

　　2，场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。

　　3，座位安排结合天，地，师，君，亲的理念，招商外包如：第一排为年度业绩前十名及其父母，第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

　　4，会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

　　5，公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。