活动行为识别策划的内容有哪些。

　　1，企业领导机构与组织系统化的规范化，即通过章程，制度等形式建立和完善领导制度，确定管理层次和管理幅度，合理设置组织机构和人员编制，招商策划明确各部门的职责和权力分工及相互之间的关系，使企业机构正常运行。

　　2，企业决策与计划系统的规范化，即根据问题轻重，缓急程度制定决策与计划的层次，程序，原则，标准，机构与权限等，以使每个问题都能得到及时有效的处会议邀约理。

　　3，各项专业管理的规范化，即对营销，生产，财务，研究开发，劳动人事，质量，信息等专业管理工作进行规范，制定工作流程，确定责任部门，并以此作为企业日常生产经营活动的准则和依据，使企业招商全案策划各项工作有章可循。

　　4，部门工作与岗位工作的规范化，即通过责任制等形式，让部门及各个岗位明确自己的工作职责，工作范围，权力和利益，以及与其他部门的关系等，使每个部门和岗位的职，权，利相关招商模式设计联，保证企业有序运转。

　　当公司发生公关危机后，应对公关危机的态度会决定今后客户对你的看法，而如何应对媒体则是很有必要的，活动策划公司处理危机公关时有哪些应对技巧。

　　一，应对媒体的战略窍会议营销策划门，当危机发生后，有关部门有必要当即制定一致的传达内容和传达口径，制定首席新闻发言人，使其变成信息的唯一来历，不能对外说法不一，要牢牢把握对外发布信息的主动权，协助媒体将报导的要点放在客观招商外包实在的现实和有关部门的活跃作为上。

　　二，交流的战略窍门，即便在方便的信息化条件下，也不要朴实依靠电话和互联网，对客户要尽量面对面交流，以示真挚，对待客户要一律平等，不能让客户有任何不公平的感受。

　　广州招商哥营销策划有限公司，简称:招商哥.专注于企业“顶层战略，资本模式，招商模式，品牌孵化”等企业系统架构咨询以及盈利收现策划，快速实现全国品牌化扩张，是由“招商哥”袁亮先生于2013年创办.为企业提供一站式定制化招商服务平台，业务专注于：答谢会招商，新品发布招商，订货会签单，旅游营销招商，沙龙体验式招商等各类招代理代理模式，口号：招代理，哥到钱来，帮助企业招商收现，推动中国GDP快速增长，让人们的生活更美好，招商哥的使命，http://www.8mmm.cn/。