3、高达2万传播受众，绝佳的活动营销机会；

4、参与文化事业声誉，提升品牌高度；

5、提高经济效益；

6、通过文化手段展现实力的成就感。

宣传表演

活动投资策划方案样本四

一、活动背景

“文化进社区”是体现文化工作与时俱进的重要窗口。 它不仅能体现城市的文明程度，更能体现人的素质。 在泉州市鲤城区政府、泉州市广播电视中心、市青少年促进会的组织下，

我们将以“社区文艺演出”、“家庭趣味竞赛”等形式为中心，在社区开展“公益活动”、“便民服务”、“文化企业联姻”等一系列展示活动等完成“文化进社区”的总体目标，实现便民服务的宗旨。

活动围绕便民服务理念，极具公益性，主题鲜明，贴近群众。 社会的广泛关注，必将为赞助商带来极佳的广告效果，产生不可估量的广告价值。 为赞助商提供有利的推广平台，通过活动对企业文化形象和公关品牌进行全方位宣传招商发布会策划方案，实现品牌形象与经济效益的双丰收。

2、宣传策略

1、活动深入鲤城区十个社区，每周六、日举办。

2、泉州广播电视中心889频道进行前期宣传造势、全程现场采访、直播及后续宣传，覆盖厦门、漳州、莆田等地区。

3、泉州电视台将对整个活动以及赞助商的展会活动以及为赞助商量身定制的相关活动进行现场采访报道。

4、《东南早报》对演出全程进行宣传。

5、泉州广播电视新闻网将对整个演出及赞助商相关活动进行前期宣传、现场采访及后续宣传。

6、泉州广播电台904交通频道、923七色调频等频道将对本次活动进行前期转播、现场采访报道、后续宣传，形成全方位立体宣传效果。

3、总冠名赞助费：

12万人民币，共十场演出，每场提供3mx3m展位。

媒体介绍：

赞助商作为联合赞助商之一，将整体出现在系列活动的各类报道中，并享有独家性。

泉州广播电视台报社提供3万元无折扣广告；

泉州电视台电视图文频道（人民屏报）提供4万元非折扣广告；

泉州广播电台923七色调频频道赠送1万元无折扣广告。

泉州广播电视台新闻在所有页面宣传中链接赞助商公司信息。

泉州电视台对冠名单位领导进行了专访。

每场演出中，主持人多次感谢赞助商的支持，并提出了3个问题，并附有赞助商知识奖（奖品由赞助商提供）。

打印显示：

在所有促销海报、传单和横幅上显示赞助商的名称或徽标。

每个背景的显着位置都印有主办单位的名称。

现场展示：

在各演出场地显着位置设置特装展位，用于现场宣传主办单位的产品或企业形象。

每场演出均可派发赞助商宣传材料。

活动现场设有广告牌，由组委会设计、赞助商制作、放置。

特别奖励：

邀请赞助商参加各类相关活动。

经主办方授权，可以以赛事冠名赞助商名义组织相关媒体宣传及活动。

赞助商可以在合同约定的品牌产品的包装、影视广告、平面广告等上使用系列活动的名称和标识。

协助策划活动促销期间的相关促销活动。

在每场演出和所有促销活动中显示赞助商的名字。

4. 协办单位及赞助商

赞助费：人民币5万元，共十场。 每场演出将提供一个3mx3m的展位。

媒体介绍：

将作为联合赞助商出现在该系列活动的各种报道中并享有排他性。

泉州广播电视报或泉州电视台图文频道（人民屏报）提供3万元的非折扣广告。

每场演出及颁奖之夜，主持人都会口头感谢赞助商的支持，并提出2个问题，并附有赞助商知识奖品（奖品由赞助商提供）。

打印显示：

在所有宣传海报和传单上显示赞助商的名称或徽标。

每个背景都经过喷漆以反映赞助商的名字。

现场展示：

每个演出现场均会设置特装展位，用于现场宣传协办单位的产品或企业形象。

每场演出均可派发赞助商宣传材料。

活动现场设有广告牌，由组委会设计、赞助商制作、放置。

特别奖励：

邀请赞助商参加各类相关活动。

经主办方授权，可以以赛事赞助商名义组织相关媒体宣传及活动。

赞助商可以在合同约定的品牌产品包装、影视广告、平面广告等上使用系列活动的名称和标识。

协助策划活动促销期间的相关促销活动。

香港传媒集团网络媒体（泉州）有限公司

活动投资策划方案样本五

为做好春节期间招商工作，在全县营造亲情投资、怀旧投资、创业投资浓厚的投资氛围，实现今年一季度招商引资开门红招商工作，现将春节期间招商活动有关事项通知如下：

一、高度重视并加强领导

春节期间，一大批广平打工、经商、留学的成功人士将返回家乡探亲访友。 在广平经商或创业的外商，都会回乡探亲。 各乡镇、各部门要抓住春节前后招商引资有利时机，认真谋划、精心准备，迅速启动春节期间招商工作。 单位一把手是春节招商活动第一责任人。 他要亲自抓招商引资工作，带头抓好招商引资工作。 他通过采取多种有效措施，节前早动员，节日期间抓紧招商工作，节后抓落实，确保春节期间招商活动的顺利开展。 获得真实的结果。

二、突出重点，推进项目

要有针对性地收集广平成功人士和外商回国探亲的行程安排，通过走访、慰问、座谈会等方式，介绍全县经济社会发展、投资环境等，重点引进汽车装备制造、新型建材、绿色食品、新型化工等县域主导产业和重点招商引资项目，同时重点引进拉动就业、增加就业的劳动密集型项目农民增收，增强项目招商引资能力，吸引产业链及同类产业落户园区，掀起春节期间投资热潮。

3、热情接待、周到服务

本着热情、周到、节俭、慷慨的原则，做好回乡探亲的成功人士和来我县探亲的商人的接待工作。 要指定专人负责返乡人员的联系跟踪服务。 要与提供投资信息、有投资意向的乡镇贤达、客商保持联系，及时跟进。 必要时邀请县领导参加，加深客商对我县的印象。 我们用浓浓的乡愁吸引国外成功人士来我县招商引资，我们用热情的服务吸引客商到我县投资兴业。

四、创新举措，保实效

要树立“人人都是投资环境、处处有投资机会”的理念，提高招商敏锐度，善于发现潜在商户资源，对掌握的信息和接触的重要商户建立档案，进行跟踪。实施。 一是开展家庭投资促进。 让亲朋好友了解我县经济社会发展和招商引资政策，影响和带动他们为我县发展出谋划策，为引进项目提供信息、牵线搭桥。 二是开展怀旧招商。 掌握节假日返乡人员信息，识别重点联系人，通过上门走访、座谈会等方式了解项目招商信息、捕捉项目线索。三是开展招商引资。 掌握两类外商回国探亲、在广平过年的信息，加强沟通联络，走访入户，委托收集投资信息。 加强与广平客商过年的友谊，鼓励企业扩大投资、引进新项目。 四是开展企业招商引资。 对于已入驻我县项目的客商，我们将在春节期间进行上门走访，广泛听取业主对我县投资环境的意见和建议，切实帮助企业解决困难和问题。他们在启动、建设和调试过程中遇到的问题。 同时了解企业发展情况，掌握企业对外合作及新项目信息，为企业招商引资提供支持和服务，推动企业达产达效。

节日期间，凡需要县领导参加的活动，必须及时报告。  2月8日（正月初九）中午12点前，各乡镇、各部门请群众在春节期间联系、掌握的信息（保证2-3条有价值的信息）、项目活动结果以《春节期间客商联系和项目洽谈统计表》及工作总结的形式报商务局，并以电子方式提交。 商务局负责汇总并向县委、县政府报告。

活动投资策划方案范文六

1、投资原则

招商前对整个超市进行统一设计规划，充分考虑不同品种、同一品种不同风格、档次的互补和促进作用。

超市统一运营包括统一运营控制、统一投资管理、统一营销、统一服务监管、统一管理五个方面。 其中，“布局设计管理和统一投资管理”是接下来三项统一工作的基础和起源。 这项工作的成败不仅决定了超市经营者前期策划的成功与否，也决定了购物中心后期商业运营管理的成功与否。

第一个基本原则：先进行布局设计和招商工作，再进行规划设计。 很多超市经营者并没有委托专家进行布局设计和产品布局。 在招商过程中，他们找到了想要进入的大型供应商和合资企业，发现很多规划设计不符合自己的要求，而且有很多临时改变。

我公司不仅恪守商场每件商品的黄金比例，而且不断创新。 不仅考虑物品的比例，还注重商业文化的设计。 整套VI系统围绕店面的动感线条进行设计，具有商业气息。

第二个基本原则：要保持商场统一的主题形象和统一的品牌形象，提前统一的概念设计是基础。 商家应时刻注意维护和管理既定的经营主题和品牌形象。

第三个基本原则：购物中心的投资目标必须能够在功能和形式上区别于同行业，并与不同产品形成互补。 简单来说，行业内的差异就意味着档次和风格的不同。 不能盲目招收同类同档次的产品。

第四个基本原则：商场管理方法的选择原则。 尝试自营部分核心主力零售，然后招募经营实力较强的供应商和联营商； 对于卖场来说，尽量以联合经营扣分为主，租赁为辅，这也可以增强经营者对购物中心的整体控制力。 提高业务绩效。

基本原则之五：招商引资秩序原则。 以租用面积为主，合资次之，大品牌、大供应商次之，散户为辅的原则； 坚持人气项目优先、零售购物项目优先、辅助项目配套的原则。

基本原则之六：核心自营区域招商布局原则。 从整体布局来看，有利于进入店内零售区域的人流，同时也方便圈至其他区域。 通道就像血管一样，方便人流循环。 店面布局要充分考虑产品之间的相关性。

商场尤其是大型商场的水果和蔬菜适合放置在商业轴的端点处。

第七个基本原则：特商优惠投资原则。  “以点代面，特色经营”是购物中心的经营特色。 特约商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位。 对他们给予优惠政策，邀请他们进场，可以增强文化氛围，活跃购物中心的氛围。 当然，特约商户的经营范围要与购物中心的经营主题和品牌形象相匹配。

第八个基本原则：租赁经营采取放水养鱼的原则。 由于购物中心经营的长期性，采用基本租金+浮动租金和优质服务的方式，浮动租金与销售额挂钩，这样整个购物中心才会真正蓬勃发展。 只有这样，经营者和商家才能共同成长。 放水养鱼的原则可以理解为“先人气，后做生意，共同分享成长空间”的原则。

基本原则之九：统一招商的“管理”要充分体现和强调对客商的统一服务。 统一服务包括统一商户结算、统一营销服务、统一信息系统支撑服务、统一培训服务、统一门店规划指导服务、统一行政事务管理服务等。 这种“统一服务”不仅要体现在思想意识和投资合同上，更要体现在后期的营销管理上。 商人最渴望的就是利润。

第十条基本原则：购物中心应拥有完善的信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客提供便利。

建立统一的信息平台，进行精细化管理，不仅可以为客户提供统一收银、消费卡等便捷服务，还可以为广大签约商户提供丰富、准确的客户信息和市场信息，甚至可以提供更详细的信息。管理信息，如零售商品的进销存信息等。还可以为购物中心提供布局密度、商品搭配、人员配置、场地效率、商户业绩等经营信息，方便供购物中心分析后重新分配经营场所（稀缺资源）。

招商并不是购物中心开业前就完成的工作。 事实上招商发布会策划方案，购物中心的招商工作是一个无限循环的工作。 开业前，是一场大规模的招商活动。 基于知识的辅助决策。

2、招商策划的核心——招商计划

制定招商计划和营销宣传计划，为了保障经营者的利益，必须做好周密的准备。 要确定招商时间表、主要招商场所、主要招商骨干、招商引资规划、主要招商活动、招商收费等，并取得经营者主要领导的支持。 在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。

租赁区域招商引资条件：

租金按使用面积收取，具体方案略

合资地区招商条件：

可采用基本租金+销售提成的方式，将经营业绩与租金收入挂钩，拉近联合商户与商场的统一经营关系。

空调费统一收取； 压缩机、管道等空调设备由商户自备，空调费自理。

供应商支持和服务可降低运营成本，例如分销服务

投资时间表

由于大型商场招商任务重，必须提前安排好招商时间。 大规模投资必须提前做好相关工作。 项目设计方案发布后，必须正式确定意向，并根据大商户的具体要求对方案设计进行修改和完善。 进入施工状态，避免强行修改方案造成的损失。

投资团队建设

我公司有专业人员

确定招商推广费用比例和总费用（略）

投资费用管理：

盲目投资，成本巨大，效果不佳，这是运营商担心的问题。

招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用-广告费和招商活动费用。

降低投资成本、提高投资效率的一个重要措施是委托专业咨询公司招商引资。

招商费用使用策略：

1、投资任务指标分解为人，成本分解为人。

2.突出重点招商引资工作，避免零敲碎打。

3、重点保障优秀投资人才的薪酬和奖励管理。

4、注重客户营销和关系营销，优先安排费用。

不是兵多了，而是兵多了。 投资招聘人员不需要整天坐在办公室里。 投资招聘人员的主要业绩是通过其投资业绩来衡量的。 投资招聘人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。

3、招商团队的建立和优化

招商团队的团队知识结构需要提前精心规划。 最好有西北招商引资的远见，采用以下人员组合。

最佳投资团队组合：三名投资人员的组合

设招商主任，全面负责招商工作。

投资经理有两名，一名负责租赁区、联营户招商；一名负责招商引资。 另一个负责吸引供应商的投资。

投资质量保证：根据我们对各种投资案例的总结，我们发现企业中不少人作为经营管理团队，利用好地段作为诱饵，向供应商收取回扣。

对招商人员要有更好的约束措施，主要是控制招商质量。 委托运营管理团队的项目，必须在委托合同中约定投资质量和验收标准。

4、招商引资和推介

超市项目招商的三大目标：

1、吸引大商家的关注

2、吸引品牌供应商进入市场

3、促进开业，吸引消费者眼球

在吸引大商户入驻的宣传方面，应采用多种宣传方式：报纸、专业杂志、网络媒体。 我们建议不仅要注重项目本身的宣传，还要突出企业品牌。 例如，可以请业务专家撰写专着来推广项目。 档次，塑造良好的品牌形象，为后续开业运营打下良好的基础。

TV：面向中小散户招募投资

报纸、专业杂志：吸引大商投资

吸引投资、造势非常重要。 孙子在《孙子兵法》中说：不战而胜敌，则形势凶险而短暂。 造势要依靠自身优势，注重宣传的协同效应。

在招商造势方面，我们不能完全采用广告模式。 我们公司在这方面的资源可以互补。

五、招商引资及谈判策略

商业管理公司主导招商工作，充分利用现有社会资源进行招商引资。 我公司不仅与大商户保持着良好的关系，我们的经营愿景和咨询服务水准也能获得大商户的信任。 另外，我司曾为西北地区数十家超市做过开业策划，因此对招商的各个环节都非常熟悉，能够为经营者争取最大的利润。

结束语：非常感谢您阅读《活动投资策划方案样本（6篇推荐）》。 更多精彩内容等着你。 欢迎继续关注作文目录“”，共同成长！

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