由于加盟连锁总部将从各加盟店收集来的信息数据加工后及时反馈给加盟店，并随时对周围的各种环境作市场调查和分析，其中包括：消费水平的变动、消费倾向的改变等，使得各加盟者能及早采取应对措施。

连锁加盟经营缺点分析：

1、依赖性

无论是店铺风格，商品陈列，商品的类别等方面，自主选择的可能性非常小，从而对于总部的依赖性很大，同样在培训指导上对总部也非常依赖。无论是进货类别还是质量要求等都需要严格按照总部的制定进行操作，在自主选择上几乎不可能，所以囤货或者退换货的可能性很大，这一过程可能需要花去大部分精力，甚至可能产生大量的费用。
2、牵连性


加盟商需要与总部密切沟通交流，依靠总部来经营，所以，总部策略方向直接影响加盟商。比如推出品牌有问题，加盟商会是第一个受害者，客户的投诉会接踵而来。面对客户对商品的投诉，加盟商只能向总部反映，除了没有自主经营权以外，自己还可能承受一部分亏损，或许是资金亏损，更多情况亏损的就是客户的口碑，失去了赖以生存的客户源。
3、缺乏个性

加盟总部对加盟商的管理与运营都有一套成文的要求与规定。在加盟总部的要求、监督、限制下，可能会阻碍加盟商个人店面独特性的经营发展，加盟商几乎没有自主的空间。
4、经营认识差异

加盟店与总部协调沟通不良，造成双方互动不良支持变成负担。比如总部要求加盟店参加训练面加盟商推脱或是加盟商不愿意配合总部所举办的集体促销活动，因连锁加盟店主认为浪费时间人力不需要，最终常常闹得不欢而散。
5、地域差异

加盟店所销售商品可能有地域性地差异存在，也就是说在某地相当畅销商品，换一地方后不一定有人会买是相同的道理。加盟总部有时因策略运用或其它因素考量，让加盟者在某地开店但实际上这地点可能因商圈属性不符或其它因素，根本不适合于经营该项行业。