据孙子战略咨询统计，全球每天有10万个新产品面试，这对于一年来说是一个巨大的数字，但事实很残酷：95%的产品最终失败，90%的公司逐渐失败消失。 核心原因是新品上市不能做好产品规划和品牌定位。

产品看起来不错，但用户不买账。 如何才能摆脱众多同质化产品的包围呢？ 如果一个品牌没有获得在顾客心目中受到青睐的“许可证”，又如何能够与竞争对手争夺顾客呢？

孙子战略咨询专家团队作为服务中国企业多年的智库给出了解决方案：品类兵法！

这是全球咨询行业唯一拥有孙子IP的机构。 孙子咨询正​​在将“孙子兵法”的伟大思想深入运用到商战中，将东方智慧与西方商业理论相结合，指导中国企业的商业竞争。

1、新品上市成功的关键是品类策略

新产品的推出是老板面临的最大挑战，如何才能快速成功？ 面对这么多的营销方式，定位、细分、痛点、种草、爆款等等，哪一种更有效，哪一种更适合你呢？

这是大多数老板最常见的困惑。 一方面是消费升级，另一方面是营销升级。 随着消费升级，竞争加剧，营销似乎也变得更加复杂。 传统企业要么被市场困住，要么在复杂的营销方式中迷失方向。 企业家面临着选择的问题。 太多的选择肯定不是一件好事。 复杂的背后，大部分的努力都将是徒劳的。

问题一：盲定位。

很多产品在上市的时候就盲目的首先定位。 花了很多钱之后，发现定位很好，但是落地的时候却发现资源不足，无法落地。 僵在原地，一动也不敢动。

问题二：一味寻求差异化。

很多老板总是在寻找产品的差异化和细分化。 经过实际的细分和推广，发现这个细分竟然是虚假需求，市场并不买账。 为什么？ 原因是影响决策的因素太多，需要考虑的维度太多，使得某些事情变得不确定，让简单的事情变得复杂。

事实上，品牌的策略越简单越好，元素越集中越好。 在孙子策略咨询（）专家看来，营销只需要做好这个品类：品类策略！ 足够的。

可以说，品类是人类以品类思考、以品牌表达的人类，品类是人类心灵的终极驱动力。

商品策略击中人群、打通渠道、渗透市场。

让目标用户通过品类来认识自己比什么都重要！

因为《孙子兵法》里早就说得很清楚了：“并敌始终，千里杀将”！

二、孙子战略咨询的由来

2500年来最有战略眼光的中国人是谁？ 很多人都会想到《孙子兵法》的作者孙武。

孙子为何在历史上如此出名，其中一个关键举措就是写了一本可以指导政治、军事、商业的军事书籍《孙子兵法》。 《孙子兵法》被公认为世界兵法第一书。 这个第一名的位置，是品类职业的最好案例。

可以说，未来1000年，再没有其他兵法书籍能够撼动《孙子兵法》的地位。 这是占据心灵的巨大能量。

作为《孙子兵法》品牌策划的正宗传承，孙武战略咨询已经走到了时代的前沿。

作为《孙子兵法》的作者，孙武是近2500年来最具战略意义的圣人。 孙武战略咨询深感责任重大，致力于将东方智慧与西方商业理论相融合，为企业提供全方位的战略咨询服务。

数百家企业涌向一个行业风口，同质化的东西太多。 企业家想要走出同质化，就必须用战争的创新思想来创造一个多元化的世界，每个企业都在自己的山上创造自己的领域和第一名。

《孙子兵法》曰：“以义取胜”。

这个奇葩就是“捉其无备，捉其无心”，运用到商业竞争中，催生了我们独创的战略咨询理念：品类孙子兵法。

3、品类兵法成为品牌建设的战略思路

如果一个企业家在某个领域做不到第一，那就找一个他可以做第一的领域。 在这个原则下，品类兵法的力量就显现出来了：创造一个新的品类，成为老大。

要想成为第一，最核心的关键是创造新的品类，在顾客心目中占据新的位置。 在这样的逻辑下，通过旧要素的重组，新的生产力才能迸发出来。

如何将蕴含深刻哲理的孙子兵法内涵切实转化为商业理论来指导中国企业的战略制定，一直是许多先行者和企业家一直在思考的问题。

孙子战略咨询经过潜心研究，结合大量西方商业理论，创造了“类兵法”的战略商业法则，用东方智慧解决心智时代的企业战略问题。 可见，“占领品类、赢得人心”是最本质的品牌营销法则。

孙子咨询进一步推出品类兵法“2Z模式”，以“占领品类、占领心智”为两大立足点，使企业战略通过两个重要步骤得以落实，使得企业战略变得模糊。孙子兵法策略比较实用。

孙子战略咨询首席专家认为，企业必须找到自己的山顶，首先成为山中之王，有了立足点品牌策划战略，才能扛起红旗、亮出口号，才能成为山中之王。将来能够打下更多的山。 占领商品市场的品类，就是占领企业的顶端。

制定战略，就是占山为王。 每个企业都要有自己的井冈山品牌策划战略，并牢牢占领它。 然后，星星之火可以燎原，最终成功席卷全国和全球市场。

成为品类领导者最大的好处就是占领一批认为该领域品牌最好的用户心智。 品类策略是把握顾客的认知力、综合竞争情况、顾客偏好、竞争优劣势、行业发展趋势，寻找产品突破的重点品类。

4、新产品10倍增长的战略秘诀

正是对市场的深刻洞察和商业理论的创新应用，孙子战略咨询为企业打造超级品类，打造品牌势能，为品牌建立差异化战略定位，在品牌与消费者之间创造量子纠缠效应，为企业赢得消费。品牌之心。 同时，孙子咨询为企业提供循序渐进的指导，确保战略的准确高效实施。

孙子战略咨询（）是新一代竞争战略营销咨询机构，通过中国最伟大的战略家孙子思想，以孙子兵法赢得市场、赢得人心，并深入人心服务中国企业。

孙悟咨询通过战略品牌洞察和专家团队10多年的品牌咨询经验，专注于为客户提供企业战略规划、品牌定位策略、产品定位策略等服务，并创造了众多成功案例。

《孙子兵法》云：“善于制造奇事的人，无穷如天地，无穷无尽如江河”。

孙子战略咨询希望通过咨询公司的智力输出，在中国企业的成长过程中，扶持100家细分行业冠军，帮助企业三年增长5倍、五年增长10倍，打造竞争战略优势，全面助力中国中小企业快速提升竞争力，打造新一代领先品牌。

孙吴咨询运用先进的战略思维解决企业的中短期问题，为长期规划和市场规模、市场突破和可持续盈利提供有竞争力的营销解决方案。 帮助企业快速扭转战局，让大的做大、中的做强、弱的突围。 以竞争思维为核心，确定企业的战略优势定位，为企业打造广阔的战略愿景。