3、不是以用户为中心，而是以企业产品为中心。

4、盲目研究市场上的各种方法，却未能实施。

5、固守旧观念，不愿改变。

6、认为新媒体就是公众号、抖音、写文章、拍视频。

3、新媒体时代的战略布局准备好了吗？

随着微信、微博、抖音头条、快手等新媒体平台越来越多，一个概念开始被频繁提及——新媒体矩阵。 但我每天都被矩阵困扰，主要有以下几点：

1、感觉每天有n个平台要更新，但不知道哪个是重点；

2、不知道什么时候建矩阵，需要注意什么；

3、不同部门对新媒体的评估标准是什么；

4、本文试图回答上述问题，探讨新媒体矩阵和运营方法。

那么，中小企业如何打造新媒体矩阵呢？ 做好新媒体矩阵，需要对企业进行以下六个步骤的梳理：

第一步、梳理阶段

梳理企业新媒体发展阶段的平台重点。

以“美丽说”为例。 矩阵建设始于2012年，外围矩阵为微博、QQ空间。 凭借当时QQ空间的红利期，迅速吸引了超过2000万用户。 2012年底，“美丽说”再次开业。 微信订阅号。

第二步品牌策划战略，细分人群和需求

细分目标受众

以读书账号“有书”为例，用户主要是热爱读书的人群，且以女性居多，年龄范围在20岁至50岁之间。

第三步：选择平台

确定新媒体的目标和运营对象后，选择相应的平台进行矩阵布局

以2017年《学霸君》新媒体矩阵为例：

“学霸君”是一家以拍照搜题起家的中小学教育公司。 目前主要为客户开展线上1对1业务。 “学霸君”主要运营三类人群：学生、家长和老师。 我们将为三组人分析其媒体矩阵。

新媒体矩阵是动态的，会随着业务的变化而出现纵向和横向的深化或弱化。

第四步、个性化建设

平台选定、矩阵结构确定后，就需要对运营平台账号进行个性化定制，而企业在不同平台上展示的个性化需要遵循1+N的模式。

第五步，组建团队

联想创始人柳传志曾说过，企业最重要的三件事是建设团队、制定战略、领导团队。 那么如何打造矩阵运营团队呢？

第六步，设定目标

运营需要强有力的目标支撑，这样才能走得更快、更远。 对于团队来说，好的目标可以让人累并快乐着

最后，运算矩阵是一个动态过程。 可能两年前，矩阵的重点还在微信、微博、贴吧。 今年的重点可能是“双维艺术”品牌策划战略，所以大家需要随时更新迭代。

题外话：第一篇文章，祝您阅读愉快！

继续关注笔者后续文章（标题：V视角品牌策划），共同成长！

新媒体运营是一个比较宽泛的话题。 作者有独特的做法，从市场出发，建立“品牌策划-IP营销-网络推广-新媒体运营”的闭环模式，欢迎讨论！