11、主持人转播感谢冠名单位：主持人期间，每当提到年会时，都会提到冠名单位的名称；

12.大厅悬挂旗帜，20000个靠背椅广告）

13、主命名单位赠送主宾餐桌一张（10人）；

14、年会期间LED屏固定30秒；

（备注：以上宣传冠名单位只需准备图文、视频、音频，其余由主办方负责）

投资计划3

第一章 项目简介

XXXX百货连锁有限公司是一家从事商品零售和市场开发的新型企业。 致力于打造社区便利店，倡导“便民、为民、惠民”的企业文化，公司“解放24”品牌推出连锁便利店，并已初显规模。

为了实现长期可持续的发展战略，中力人“以变革求生存，以变革求发展”，以坚定的信心探索创新之路。 引领市场潮流，大胆创新商业模式，积极建立“中利一站式配送基地”——即展示中心、展示中心，改变传统单一的商业模式，打造中利一站式集商品展示、商品展示、超市配送、物流、团购、大宗零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。

中利一站式配送广场介绍——会员制小商品批发广场：位于XX市黄金地段，-1层3200M2，1层**M2，2-5层2950M2，5-17层为办公用途， 17层及以上为商务酒店。

展望未来，XXXX将继续秉承“勤俭节约、开拓创新、诚实守信、团结进取”的企业精神，广纳贤才，以全新的经营理念迎接每一位中力新人。以及将用户利益置于一切之上的行为准则。 老客户和同行的惠顾和考验，不断完善自己，以完美优质、满意的服务、训练有素、过硬的技术、真诚的态度、良好的信誉来回报每一位客户和社会。

第二章 项目定位

——引领“打造XX小商品批发市场商业旗舰”

一、项目功能定位

任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是对品牌及其实体进行深入分析后趋利避害、发挥优势、升华的差异化，并具有实质性的内涵和相应的用途。功能。 支持。

XXXX是位于XX市商务区的大型商业地产项目。 其不可再生的商业地理优势和商业发展前景得到了投资者的青睐和认可。 从商业地产整体发展的各个方面来看，一个成功的商业地产项目必须做到“三旺”，即“旺销售”、“旺租赁”、“旺经营”。 目前已成功划分小面积商铺进行销售，为下一步招商铺打下了良好的市场基础。 从企业经营管理的角度来看，实施健全、合理、可行的企业运营方案是项目招商成功及后续稳定运营、可持续发展的关键。 因此，在即将全面启动的项目招商阶段，需要解决的关键问题是如何发现项目的商业卖点，找准市场的消费需求点，满足需求商业地产的商业运营，最大限度地吸引目标运营商进入并运营，使项目进入健康发展的轨道，进而为开发商树立良好的商业地产开发品牌。

2、项目管理定位

根据XXXX项目地理位置，位于XX市黄金地段，定位为：中坜一站式配送广场——会员制小商品批发广场。

每间店铺经营面积8㎡-10㎡。

l 战略定位：

创建XX市独有的会员制小商品批发广场，实行统一管理、统一促销、统一服务、统一发货等先进管理制度。

l 楼层分布及类别：

负层：

食品类：饼干、糖果、酒类、粮油、调味品、保健品、方便面、乳制品、腌制品、干果制品。

日用化学品：洗涤剂、洗衣粉、香皂、香皂、透明皂、牙膏、洗发水、护发素、香水、空气清新剂、杀虫剂、灭蚊剂、蚊香、指甲油、口红、腮红、眉笔、眼影。

日用品：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、围裙、草席、梳子、雨具、桌布、编织袋、酒店一次性用品； 钟表（电子表、石英表、机械表、光能表、挂钟、台钟、座钟、卡通钟、闹钟）； 眼镜（近视眼镜、老花镜、太阳镜、隐形眼镜）。

第一层：

饰品类：项链、手链、手链、手机链、戒指、耳环、耳环、胸针、袖扣、头扣、发夹、网帽、头环、假发、珠帽、吊坠、手饰、腰饰、头饰、儿童配件。

皮包：公文包、挎包、拉杆包、拉杆箱、旅行箱、乐器包、手提包、钱包、零钱包、手机包、背包、CD包、腰包、女生包、休闲包、晚宴包、妈咪包、购物箱包、皮包、电脑包。

鞋类：男女正装鞋、休闲鞋、运动鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。

二楼

针织：胸罩、内衣、毛巾、枕套、浴巾、丝巾、袜子、手套、帽子、短裤、泳衣、平针织物、贴花、珠地布、圆毛呢。

服装类别：女童装、中老年装、童鞋、休闲装、正装、男女时装、运动装。

童装及婴儿用品：各类童装、尿布、奶嘴、奶瓶、爽身粉、润肤露、婴儿车、手推车、婴儿床、婴儿床、婴儿马桶、肚带。

床上用品类：被套、被子、床单、枕头、枕芯、枕套、坐垫、靠垫套、床罩、睡袋、蚊帐、沙发垫、毯子、凉席。

三层楼

玩具：毛绒玩具、电动玩具、机械玩具、光敏玩具、声控玩具、充气玩具、布艺玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。

文体用品：各种笔、纸、文件夹、胶带、塑料袋、订书机、尺子、印台、篮球、足球、乒乓球、台球、垒球、排球、象棋、军棋、扑克、麻将、各种乐器。

小五金类：五金工具、灯具、各种锁具、安全防护用品、缝制设备及配件、电气设备及取暖设备、自行车、电动车、轻便摩托车、滑板车及童车配件、农用五金、建筑五金、马口铁、铁钉、丝网、钢丝剪、家用工具。

小家电：收音机、相机、电动剃须刀、电热水器、吸尘器、各种餐具、洗碗机、吹风机、电熨斗、电动缝纫机、电风扇、排气扇、饮水机、迷你电视机、小音响、电磁炉、电炉、迷你洗衣机、电动牙刷。

工艺品类：圣诞工艺礼品、节日用品、化妆盒、首饰盒、水晶石、水晶洞、冰箱贴、挂板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工艺品、金属工艺品、树脂工艺品、立式装饰制品、家居饰品、佛教用品。

四层楼

休闲餐饮：南北风味小吃、全国各地名优糕点等。

五层楼

娱乐类：大众KTV、酒吧等。

l 宣传推广案例名称：

“名座商城”（暂名）

l 目标客户群定位：

义乌本地化小商品，商户遍及上海、广东、福建等城市。

第三章 招商思路

1、投资标的

1、总体目标：项目交付之日起5个月内招商到位率达到85%，到位率达到75%，7个月内到位率达到100%。

2、目标客户：广东、福建、上海、义乌及项目周边商圈等零售客户。

二、困难及对策分析

难点一：位置将成为客户考虑的重要因素

对策：要大力宣传和宣传项目的交通优势、产品优势等，以及“名品商城”等宣传主题词，引导顾客正确认识项目的价值。

难点二：XX城最繁华地段的商业氛围能否在短期内延伸至明座商城？

对策：要策划一系列以小商品为主题的专题活动，以及有影响力的大型调研活动，造势，吸引大量人气，迅速形成商业氛围。

难点三：

3、投资策略

1、优秀的经营管理方案，打动顾客：“双时间经营，鱼与熊掌”的经营方案，该方案将增加商户的经营时间和店主的收入，创造两个购物消费高峰。

2、优惠招商，以点代面，重点招纳各大商户和商圈内影响力较大的商户，带动零售经营； 与商家共同宣传策划，共同打造市场，先打造人气，再做生意。

3、强化项目规划、后发区位和良好的交通物流组织优势。

4、投资服务与支持

1、物业管理为租赁店铺和顾客提供一个舒适、安全的环境，包括店铺环境、设备保护、保安、管理等。

2、租户管理打造优秀店铺，包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调整、调整管理等。

3、营销管理 提高商场的客流量和销量，组织统一的广告和促销活动。

4、设立专门的招商服务机构，致力于整个商业氛围的营造，商场品牌形象的树立和推广。

5、协调租户与工商税务、公安、卫生等行政机构的关系，争取政府政策支持。

五、商户操作流程

1、熟悉本次招商项目的相关内容，做好客户询盘的准备。

2、收集行业相关信息，按区域分类整理。

3、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息，进行前期渗透投资。

4、充分了解自身优势，制作具有吸引力的招商说明书及相关宣传材料。

五、建立良好的招商引资支持体系，协调支持各方面招商引资工作。

6、策划一些主题活动或大型公关活动，扩大商场影响力，提高商场知名度。

7、建立目标客户数据库，对招商人员的招商工作进行实时记录，包括电话联系、走访、跟进、签订合同等。

8、商户每周汇报投资情况，分析、总结、交流投资中的心得和体会，处理客户反馈信息，及时调整投资策略。

六、招商引资制度及职责

1、客户信息的收集和筛选。 市场研究和竞争对手研究、目标、潜力。 客户预约，客户信息分类管理。

2. 电话和面对面访谈。 电话面试与预约要点、面试前的准备、面试过程控制与记录、技巧、潜力、面试要点、与客户面试的差异。

3、填写数据报告和拜访记录； 投资周报、日报及摘要； 重要客户会议总结报告； 预签协议客户操作要求及通知

4、客户维护及跟进：签订协议； 处理客户纠纷并协助催收。

5、内部沟通：招商部内部联系、沟通； 与其他相关部门的工作协调和联系。

7、投后管理

1、顾客足以影响商场的发展。 要让顾客继续在商场经营，商场就必须努力取得顾客的信任。

2、维护老客户对商场的经营、财力、管理、质量都有很大的影响。 要加强与老客户的联系，及时解决他们的问题。

3、商场每年可能会失去一些老客户，因此需要采取有计划的客户储备和拓展。

4、培养忠实顾客，使他们持续出租，并帮助商场进行宣传和建立口碑。

5、分析客户未来，包括客户数量、品类等未来发展趋势玩具招商策划书，以及赢得客户的手段。

第四章 招商引资费

一、招商引资构成

1、启动费：用于购买招商所需的各种软硬件

2、商业资源开发及运营维护费：招商人力资源费； 招商活动费、商场管理者人力资源费

3、招商广告费：招商所需的各种广告设计、制作、发布费用

4、租金佣金：招聘方主要利润的体现

此方案仅供参考，具体方案根据单位而定！

投资计划4

1. 团队命名

赞助费：xx0元/年

赞助回报： 1、在家尊享2块1*6m广告牌。

2、召开恩施各大媒体和市领导参加的新闻发布会。

3、赠送一定数量的主场球票，公司将享受组织企业广场的资源，宣传企业形象。

4、享受俱乐部主赞助商提供的各种荣誉待遇

5、享受与团队、教练一起进行商务活动的荣誉。

2、比赛服胸前、背面广告

赞助费：胸前广告10000元/年，背面广告5000元/年

赞助回报： 1、在家欣赏1*6m广告牌。

2、召开恩施各大媒体和市领导参加的新闻发布会。

3、赠送一定数量的主场球票，公司将享受组织企业广场的资源，宣传企业形象。

4、享受与团队、教练一起进行商务活动的荣誉。

3、臂章、裤腿广告

赞助费：1000/年

赞助回报： 1、在家欣赏1*6m广告牌。

2、赠送一定数量的主场球票，公司将享受组织企业方阵的资源，宣传企业形象。

4.主场名称

赞助费：500元/场

命名形式：ⅹⅹ杯xx-xx恩施州业余足球联赛恩施赛区

赞助回报： 1、在家欣赏1*6m广告牌。

2、赠送一定数量的主场球票，公司将享受组织企业方阵的资源，宣传企业形象。

3、享受与团队、教练一起进行商务活动的荣誉。

5、门票广告

赞助费：甲方1000/年乙方800/年

赞助回报： 1、在家欣赏1*6m广告牌。

2、赠送一定数量的主场球票，公司将享受组织企业方阵的资源，宣传企业形象。

6. 场馆广告

赞助费：800-1500/块/季（根据广告牌具体位置确定）

赞助回报： 1、在家欣赏1*6m广告牌。

2、赠送一定数量的主场球票，公司将享受组织企业方阵的资源，宣传企业形象。

7、产品更换

赞助费； 提供市场价值1000元左右的产品（饮用水）

赞助回报：在家欣赏1*6m广告牌。

国际足球协会

团队推广及招商联络

接触：

电子邮件：

投资计划第五章

8月19日，市委书记高登榜带队看望看望中国平安集团董事长马明哲。 中国平安集团专业团队将于近期来我市考察。 根据市政府专题会议研究意见，对平安项目在华对接工作提出以下建议。

1、牵头部门：

市发展和改革委员会

2、协作部门：

市招商局、市教育局、市劳动和社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城投公司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财产保险中心分公司、中国平安人寿保险中心分公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。

三、工作任务及职责分工

（一）市发展改革委负责收集中国平安集团设立金融支持服务中心的功能定位、建设要求和支持政策，对项目建设条件进行前期研究； 加强与同胜市平安保险公司的沟通和联系，收集整理中国平安集团前来公示检查所需的各类信息材料； 负责提供我市能源、铁路、民航等基础设施项目物资； 负责起草综合报告材料。

（二）市城投公司负责为地方建设债券、企业债券、股权投融资项目提供对接物资，包括向阳大道、皖西河整治、鳄鱼湖周边环境整治、资本等投融资项目市城投公司增资扩股。

（三）市建委负责根据平安集团提出的选址要求提供替代地块及相关图纸。 其中，金融支持服务中心项目应提供3-5个地点供对方选择（考虑敬亭山农场、周王茶、南怡湖、天湖农场及大学园区周边地区），提供的地块应详细解释它们的位置。 位置，包括行政区位置图和拟选择的四点范围图的位置、环境、交通、选择理由； 负责提供我市该项目的建设费用； 负责解决我市外来人口的生活费用。

（四）市交通运输局负责提供高速公路等重大交通基础设施项目信息、我市公路、水路交通状况、三年内交通状况和五年交通规划、重大交通基础设施项目信息，包括公告宁、宁集、旋力等项目。

（五）市投资促进局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料以及市开发区（城市综合体）西扩等规划项目资料，并负责制定中国平安项目专题宣传推介ppt。

（六）市旅游局负责提供南怡湖旅游综合开发项目信息。

（七）市教育局负责提供本市高等教育、中等教育、职业教育培训和专业人才信息。

（八）市劳动和社会保障局负责提供我市劳动力资源和劳动力成本（如熟练计算机操作人员数量、最低工资等）信息。

（九）市物价局负责提供我市流动人口生活费用信息。

（十）市国土资源局负责提供选定区域土地供应测价等信息。

（十一）市供电公司负责提供供电保障。

（十二）中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司负责提供我市通信、网络所使用的设备、设施、容量等相关信息。

（十三）中国平安财产保险中心分公司、中国平安人寿保险中心分公司负责了解掌握中国平安保险集团在外省市金融支持服务中心建设情况，并及时跟进了解项目进展情况以及上海总部在此领域的投入情况。 根据项目具体要求，配合市发改委做好中国平安集团专业团队进行宣传调研的准备工作。

（十四）市政府接待办公室负责做好后勤接待预案。

4、材料和时间要求

各责任单位提供的项目材料包括：项目基本情况、前期工作情况、投资结构、建设工期、效益分析等。所有材料须于9月22日下班前报送市发改委。

五、工作要求

中国平安集团是世界500强企业之一。 引进世界500强企业来我市投资具有重要意义。 各有关部门要高度重视，精心部署，确定专人负责。

投资计划第6章

为进一步创新发展理念，提高服务效率，优化投资环境，促进全县经济又好又快发展，特制定本规划。

一、指导思想

围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效率、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，着力加强作风建设、提高服务质量，以机制优化和管理创新为动力，以严格问责和绩效考核为手段，以全县企业、投资者和群众满意度为标准，切实增强服务意识玩具招商策划书，提高服务效率，使为推动经济社会突破发展作出积极贡献。

二、工作目标

我局优化投资环境建设的目标是：“一满意、二到位、三加强、四见效”。 一个满意，就是企业满意、投资者满意、社会公众满意； 两个到位，即思想认识到位，工作到位； 三强化，即强化服务意识、强化工作创新、强化协调配合； 在效率和服务水平方面取得了显著成效； 服务企业、便民群众成效显着； 招商引资和项目工作成效显着； 在解决组织纪律、工作责任、工作心态等方面取得显著成效。 努力营造“人人都是投资环境”、人人讲服务、处处讲究效率、事事营造一流氛围的浓厚氛围，确保全县招商引资和项目建设建设工作将取得新突破、实现新跨越。

三、组织领导

成立县招商局（项目办）优化投资环境领导小组，李中山同志任组长，刘忠贤同志任副组长。 领导小组下设办公室，由张永发、李世培同志负责日常工作。

四、着力优化投资环境建设

（一）充分认识提高服务效率、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。 结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会上和皇甫坚书记在十三届全国委员会第三次会议上的重要讲话精神县纪委进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵纪守法的自觉性和转变作风、提高绩效、优化环境的责任感和使命感。

（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效率、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。 引导政府干部职工牢固树立投资环境就是生产力、投资环境就是竞争力、投资者至上、企业家功德无量的理念，竭尽全力真诚为企业服务。 通过开展教育活动，在全局上形成务实创新、艰苦奋斗、齐心协力推动突破发展的良好氛围。

（三）抓好规章制度建设。 修订完善机关效能建设八项制度，即首问责任制、服务承诺制、限时完成制、失职追究制、效率投诉制、绩效评价制、政务公开制、行政公开制执法责任制。 为投资者提供热情周到的服务工作。

（四）开展“六查六观”活动。 检查岗位职责，工作标准和要求是否到位； 检查服务承诺，看工作效率和质量是否高； 检查业务知识，看工作能力是否强； 检查目标任务，看工作是否完成好；检查团结协作，看是否有推诿、应付跑腿的现象； 检查纪律和作风，看遵守规则、遵守纪律、努力工作的意识是否良好。

（五）设立县投资促进局，优化投资环境投诉电话和意见箱，及时处理相关建议和投诉，做到事事都能办到、事事都能解决。 落实县招商局工作效率责任制，对严重影响服务效能建设的人和事按照相关纪律规定严格处理。

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