[img][/img]作者：决策资源集团房地产研究中心编辑ISBN：第10期[7561137982]第13期[9787561137987]出版者：大连理工大学出版社出版日期：2007-11-1价格：¥560.00内容摘要如何做投资者从商业地产中获得黄金？ 商业地产的价值在于运营，运营者必须通过运营创造高于价格的价值。 商业项目管理的核心点是系统地考虑项目的商业定位、招商和运营商业地产招商策划公司商业地产招商策划公司，实现高水平的物业开发，并达到预期的利润目标。 本书从三个决定性的方面阐述了商业地产的淘金之道：投资开发——前瞻性的开发投资战略要点和全流程规划——专业的商业地产策划技巧； 招商运营——丰富的企业管理实践经验。 本书附有20个经典成功或失败案例。 成功或失败案例——商业地产规划活动没有公式。 学习他人的成功或失败经验，减少试错成本。 小编推荐这本书内容丰富，图文并茂！ 本书附光盘2张。 目录第一册 基础知识 商业地产开发四大必备知识点 1.知识点1：商业地产基本概念及分类 2.知识点2：商业地产开发九种业态3.知识点3：实施项目开发的19步标准流程4.知识点4：总结我国商业地产三大发展趋势解决商业地产项目开发难问题的10个关键点3.商业地产成功开发的三大核心理念 分类 2.做好市场调研的前期准备 3.熟悉市场调研的九个常用专业术语 4.掌握调查结果反映的主要内容要素初探 案例一：武汉铜锣湾广场市场调研报告 案例二：北京41号商业项目工作方案 案例三：上海紫光创意产业园项目可行性分析报告 第四部分 商业地产精准选址的制胜前提— —具有商业视野的精准选址 1. 选址是商业地产的核心竞争力 2. 商业设施精准选址的四要素 3. 商业选址成功必须遵循的5A规则 4. 把握购物中心选址操作流程 策略五、精准选址决策依据——商圈调查与分析 精准选址经典案例 案例一：家乐福大卖场设计及选址标准 案例二：沃尔玛对选址的要求选型案例3：7-11便利店选址策略案例4：天津中山路商业现状及商圈分析第五部分财务分析商业地产开发决策--项目投资与财务分析1、把握商业地产开发的八个宏观因素商业地产投资决策 2.运用商业地产投资决策SWOT分析法 3.了解商业地产投资项目的财务分析 4.编写项目财务分析基础报告 5.利用财务指标分析商业地产投资项目的可行性开发财务分析经典案例1：南京国际商城项目投资价值分析报告商业建筑项目财务分析报告第六部分商业定位商业地产开发的核心因素——准确的商业定位1.目标市场定位——准确2.目标客户集团定位——综合 3、项目运营定位——实施差异性原则 4、项目运营规模定位必须适应商圈消费情况。 5、项目形象定位——保持统一的商业定位册子第七部分规划设计是企业主制胜的关键——成功的商业规划1、规划也能决定商业地产的成败2、三个常见问题目前国内商业地产规划设计中3.对规划规模的清晰认识4.商业商业规划和建筑格局规划先行。 五是做好商业地产的系统规划。 六、落实商业项目总体经营规划。 规划建议报告 案例3：文殊广场商业业态规划调整方案 案例4：烟台阳光国际购物中心项目业态定位 第8部分 商业地产开发成功招商关键步骤——成功招商的八个关键环节 1、熟悉商业房地产招商十大原则 2、充分认识招商是经营战略实践的引擎 3、主力店招商的成功实现是项目整体成功的关键 4、合理确定主力店之间的关系和散户投资者 6. 确定最合适的商业项目租金 7. 创建有效的商业地产投资团队 8. 有效避免商业地产投资的八个常见错误。 成功投资经典案例1：水木年华投资回租运营概要及方案案例2：哈萨克斯坦科莱数码广场招商策划案例3：上海飞洲国际广场项目招商策划案例4：朱泾风情商业街招商策划案例第9部分成功运营管理需要长跑做好准备——统一精细化管理 管理 1、统一运营管理是项目持续运营的关键。 2、商业地产统一运营管理五大内容。 3、商业项目不同运营阶段的运营管理要点。 开封后的寒冷期 七． 八、购物中心租户调整策略商业项目物业管理及运营管理经典案例一：龙腾正佳恐龙化石展——六个第一创亚洲之最案例二：上海徐家汇商业文化主题系列活动策划案例三：大连金马振富商业主题活动策划案例城市——让一批批人致富 城市规划案例3 广州中华广场项目整体规划案例4 铜锣湾现象反思 案例5 重庆玉海地王广场项目启示