从2012年底到今年年中，上市银行披露的派遣工数量大幅下降3.6万人至16.64万人，降幅超过15%。 不过，原本11家银行主动披露派遣工数量的银行，如今已降至8家，降幅超过20%。

不管收视率有多高，影片中人物的命运并不取决于他们自己，而只能取决于导演和编剧。 同样，在备受关注的上市银行职场大片中，派遣工也很难决定自己的未来，而是在法律与利益的博弈中寻找答案。

从2012年底到今年年中，上市银行披露的派遣工数量大幅下降3.6万人至16.64万人，降幅超过15%。 然而，数字变化的背后，原来主动披露派遣工数量的11家银行也大幅下降至8家，降幅超过20%。 此外，“一些银行的派遣工现在已经转为外包工”，一位在上市银行人力资源岗位工作多年的经理坦言，但该人士强调，“银行已经实现了同工同酬”。而银行最重要的其实是用工形式的灵活性”；在资深法律人士眼中，“外包工的法律保护远不如派遣工”。

上市银行派遣员工至少16.64万人

16家上市银行中，仅有8家银行在半年报中主动披露劳务派遣员工数量，去年底主动披露这一指标的银行有11家。

半年报显示，8家银行中，四大银行派遣员工数量较多，其中中国银行派遣员工数量最多。

截至6月末，中国银行共有员工29.86万人，其中境内机构员工27.64万人，其中境内商业银行机构员工27.17万人（其中劳务派遣人员56,378人），港澳台地区及其他地区国家有机构职工22203人。

农业银行的派遣工数量仅次于中国银行。 截至2013年6月末，农业银行员工总数45.75万人（不含派遣工39,071人），比上年末减少3,616人。

此外，截至6月末，工商银行共有员工42.45万人，较上年末减少2840人，其中境内主要控股公司员工4263人，境外机构本地员工9576人，劳务派遣人员27729人。其中54人来自国内主要控股企业。 人们。

建设银行是四大银行中派遣员工数量最少的。 截至2013年6月末，本行共有员工34.49万人（其中派遣工19,386人）； 境外机构本地员工498人。

与2012年底四大银行派遣员工人数（中国银行5.96万人、中国农业银行4.07万人、中国工商银行2.95万人、中国建设银行2.14万人）对比可以发现，上半年末，四大银行在华派遣员工总数为14.26万人，比上年末的15.12万人减少8600人。 据记者测算，2012年末四大银行的派遣员工数量较2011年底减少了2万多人。

除四大银行外，另外3家股份制银行和1家城市商业银行披露了派遣员工数量。

截至2013年6月30日，招商银行共有员工61,327人（其中派遣员工13,057人）； 截至报告期末，平安银行拥有全职员工25,754人，其中业务人员16,454人，财务及运营人员6,236人，管理及运营人员1936人，行政后勤及其他人员1128人，此外还有派遣员工7097人。

今年年中，光大银行共有员工33509人，比上年末增加1541人。 总行员工6,111人，其中信用卡中心派出人员2,737人，客服人员1,421人95,595人； 截至报告期末，南京银行共有员工5,034人。 其中在职员工3999人，内退人员96人，派遣人员195人，外包人员744人。 截至报告期末，南京银行子公司昆山鹿城村镇银行股份有限公司共有员工121人。 其中在职员工60人，派遣人员61人； 宜兴洋县村镇银行股份有限公司总人数63人，其中在职员工47人，派出人员16人。

其余8家上市银行（1家大型国有银行、5家股份制银行、2家城市商业银行）在中报中并未明确披露派遣工数量，但其实际合计规模不容小觑。

股份制银行面临就业率过高

今年7月1日，新《劳动合同法》实施，将劳务派遣范围严格限制在“临时性、辅助性、替代性岗位”，并规定同工同酬。 紧接着，8月7日，人力资源社会保障部就《劳务派遣若干规定（征求意见稿）》向社会公开征求意见。  。 如果最终征求意见稿不做重大调整，10%的上限将难倒不少上市银行。

事实上，新劳动合同法明确规定，劳务派遣在“三性”岗位上由“一般”改为“仅限”，进一步明确了“三性”岗位。 临时是指在用人单位任职时间不超过6个月； 辅助是指用人单位的岗位为主营业务岗位提供服务的； 替代是指用人单位的职工在停产学习、休假一段时间内，因其他原因不能履行工作职责的，可以由派遣工代替工作。

对比上述8家银行的中报数据可以发现，只有正式员工基数较大的农业银行、工商银行和建设银行满足10%的就业率而中国银行内地商业银行机构的派遣员工比例则高达20.75%。

股份制银行方面，派遣员工的就业比例更为全面：招商银行的就业比例为21.29%，平安银行的就业比例为21.6%，光大银行的就业比例为12.41%。

此外，去年年报显示，截至去年底，兴业银行派遣员工约1.41万人，员工总数约4.26万人，占比33.2%（兴业银行今年中报并未披露相关数据） ）； 此外，华夏银行和中信银行截至去年底，派遣工比例也超过20%。

如果要达到10%的标准，股份制银行的成本压力可能会大大增加。  “我们派遣工的基本工资和同年正式工差不多，但福利待遇却相差很大，包括公积金存款和年终奖金。” 一位上市银行（调度系统）一线员工告诉记者。

事实上，目前银行业的人均工资（股份制银行人均30万-40万元，国有大型银行人均20万元左右）高于大部分现实已是不争的事实。行业。 有限的用工比例和同工同酬的要求，无疑对银行的成本管理能力提出了更高的挑战。

部分银行启动“身份转换”

对于很多派遣员工来说，调动是他们最大的愿望。 有业内人士告诉记者，派遣员工转岗还是可以的，但以前很难。 一般来说，除非业务能力特别强，否则用人单位感觉不可或缺； 或者有某种“背景关系”。 当然，用人单位如果急需人才或者开设新分公司，也可能主动放宽门槛，但这也需要一定的运气，一般来说是低概率事件。

不过南京招商外包团队，现在法律明确了同工同酬，银行的态度也有所松动，相对优秀的劳务派遣员工成为常客是有可能的，但优秀的定义因银行而异。

一家股份制银行下属村镇银行的招聘人员在接受本报记者暗访时表示，影响招聘人员配置的主要因素是客户资源和存款数量。  “如果能拿到3000万元押金，就可以成为派遣员工，如果能拿到5000万元，就可以晋升为正式员工。” 不过，一位曾在劳动监察部门工作的资深律师告诉记者，“一旦派遣员工与银行对调动人员配置标准的理解出现分歧，招聘方的口头承诺很难被接受。”作为证据。” 他进一步指出，银行一般都会与劳务派遣公司签订合同，通常不会与劳务派遣员工签订三方协议，或者即使签订了协议，也不会轻易就如何“转正”达成一致。 也就是说，工人很难事先约定在什么样的工作表现下可以转为银行的合同工。

国有大型银行更注重理财师的资质。 该行人士告诉记者，国有大型银行规定，在该行工作满三年的派遣员工，才有资格申请转正。 具体条件还包括： A、三年内通过考核，一年内被一级分行评为良好；  B、获得总公司认可的资格证书CFP、AFP、或ACCA资格证书； 六、先进工作者等。 满足ABC中的任意一项即可，每年正则化的比例大概在15%左右。

而在本报记者长期“潜伏”的另一家国有大型银行的外派员工QQ群中，转正几乎成了近期唯一的话题。 国有大行要求各级分行对同工种的劳务派遣员工进行考核，淘汰10%，剩余90%分批转入正式合同制。 不过，有幸获得身份变更机会的，目前仅限于业务岗位人员的同事派遣。 而且，本科学历证书和银行从业人员资格证书是转正不可或缺的“敲门砖”。 据悉，银行每年都会进行全员审核，需要经过笔试、面试、公式、体检、合同签订等多个环节。

相对而言南京招商外包团队，上述银行的派遣员工还是幸运的，他们能看到明确的目标，努力前进，但其他一些银行的派遣员工就没有那么幸运了。

“现在一些银行的派遣工已经变成了外包工。”一位在上市银行人力资源岗位工作多年的经理坦言，但该人士强调，“银行已经实现了同工同酬，这意味着什么？”银行最看重的其实是用工形式上的“灵活性”。

另一家银行的劳务派遣员工告诉记者，所谓转正只是个别“关系户”的一场盛宴，合同到期的银行劳务派遣员工已转为外包工。

南京银行业绩报告还显示，截至2011年底，该行派遣人员251人，外包人员294人； 截至去年底，该行共有派遣人员237人，外包人员651人；  、外包人员744人。 此外，浙江某地国有大行的一家分行今年上半年也公开招聘外包工，职位为业务背景和电工。

在法律界资深人士看来，“外包工的法律保护远远不如派遣工”。 派遣员工的“同工同酬”现已受到新劳动合同法的保护。 尽管有关各方对于福利和奖金是否应纳入“同工同酬”存在争议，但毕竟只是细节问题； 外包工的待遇没有了。 基线很可能远低于正式员工和派遣员工。 据记者了解，外包工的岗位大部分集中在大堂经理、保安、收银、电话客服、信用卡销售等岗位。

“与派遣系统相比，外包工与银行之间的法律关系可以说是基本隔离的。外包公司作为独立法人与银行进行业务合作（即整体承包业务模块，然后“招聘人员上班），劳动者只与银行打工，外包公司是有劳动关系的”，上述资深法人表示，“银行把自己定义为外包公司和外包工人服务的客户，而不是雇主”。

与此同时，不少劳务派遣公司也开始转向劳务外包市场。  “过去公司劳务派遣业务占业务量的70%左右，目前正在缩减这项业务。”一位劳务派遣公司人士表示。 由于新劳动合同法限制了未来劳务派遣业务的利润空间，中介公司纷纷进入外包领域。 过去，外包业务主要集中在高度专业化的岗位上。 从目前的情况来看，外包业务已经开始覆盖普通岗位。 张欣