今年以来北京招商外包团队，在区委、区政府的正确领导下，我区招商引资工作紧紧围绕全市大规模招商引资三年行动计划各项任务指标形成攻坚克难的强大力量。 招商引资力度加大，招商引资氛围浓厚，抓好项目落地，全区招大引强企业工作取得阶段性成果。 今年亿元以上制造业项目中，李斯辰项目已投产； 喜儿母婴、爱林创矿业、宏电环保、浙江好一点点、晶地、恒鑫业、小雅文创、欧文汽车8个项目已开工建设，其中京东； 京东项目已退市，预计明年4月正式启动； 美心、雀巢、瑞盛等3个项目已完成土地出让准备工作，力争近期实现土地挂牌； 卓远电气有限公司轿车项目目前正在选址； 上海法拉力、戴塔宠物食品、中康星恒电源、世纪金光等四个项目持续受到密切关注。

一、招商引资主要工作指标完成情况

主要工作指示完成情况良好，多项指标超过市向区下达的引进大强人才三年行动计划中的任务数。

（一）承包工程

签约3亿元以上重大工业项目22个，总投资333亿元，完成年度目标任务100%（22个）； 亿元以上制造业项目18个，总投资228亿元，完成年度目标任务180%（10个）；  3亿元以上制造项目14个，完成年度目标任务175%（8个）；  5亿元以上制造项目8个，完成年度目标任务（6个）的133%。

（二）招大、强情况

引进6个20亿元以上重大产业项目，完成年度目标任务（5项）的120%，分别为喜儿母婴用品全产业链项目、中康星恒供电项目、世纪金光项目、恒鑫产业全面完成智能包装工业未来工厂项目、京东智慧物流与智能制造示范基地项目、顺丰长三角供应链总部基地项目。 其中，百亿级京东智慧物流与智能制造示范基地项目10月9日退市； 新签约3000万美元以上外资项目4个，完成年度目标任务的133.33%（3）。

（三）资金到位情况

内资92.94亿元，完成年度目标（88.5亿元）的105%； 工业项目67.05亿元，完成年度目标（47亿元）的143%； 其中，制造业项目完成31.33亿元，完成年度目标任务（29亿元）的108%； 实际利用外资9368万美元，完成年度目标任务（7000万美元）的133%。

（四）落地项目情况

2021年签约3亿元以上项目16个，完成年度任务133%；  2020年，签约3亿元以上项目8个，完成年度任务的133%。

二、主要工作措施

（一）加强招商引资领导统筹，提高工作组织化程度。 工作机构健全。 优化六大招商引资领导小组，统筹推进全区招商引资和项目建设； 同时成立了区招商服务公司，通过市场化运作，实现政府主导招商和市场化招商双轮驱动。 强化领导责任。 坚持把招商引资作为“一把手”工程，要求各级主要领导亲自过问、亲自抓。  5月，专门印发了《金一新区（金东区）乡镇（街道）、区级单位主要领导招商引资工作考核办法》，各级主要领导每周巡视对接项目。 截至11月底，各乡镇（街道）共外出106次，其中一把手外出87次，汇报项目信息55条； 各部门外出612次，其中1部门外出349次，汇报项目信息349项。 参观频率和参观项目较往年明显增加。 坐标元素配置。 实行拟签约项目评价制度，相关职能部门共同做好产业项目签约前的研判和把关，在条件上优先考虑特色产业和优质项目。土地供应和政策支持。 今年以来，共受理联合评审供地项目9个，严格控制投资项目总投资、用地规模、亩产等关键要素。

（二）抓好队伍建设管理，提高整体水平。 拥有强大的投资团队。 通过机构调动、招聘等方式，继续加强招商引资力量。 全区驻外招商队伍数量和质量均有不同程度提升，驻外人员增至36人。截至11月底，四分行共收集招商线索63条，走访企业及商会651次。 加强培训学习。  9月29日，组织全区招商干部综合能力培训，重点围绕园区特色知识、产业动态、招商礼仪等方面进行培训学习，有效提升了招商综合业务能力推广人员。 注重考核激励。 积极着手制定《外商投资与人才推广分支机构管理办法》和《外商投资与人才推广人员管理办法》，不断优化信息管理，定期通报境外分支机构工作进展，对接项目信息，以及项目跟踪进度等。

（三）拓宽投资信息渠道，提高项目质量。 数字赋能吸引大强企业，实现从“招商前”资源整合、信息共享到“招商”对接洽谈、项目评估、“招商后”资金到位和到位的项目全生命周期管理政策落实。 市委主要领导作出批示并在全市范围内推广。 为以大事招商，7月19日，我区在上海举办专题招商活动。 会上，51个重点新兴产业项目集体签约，总投资495亿元。 活动邀请了300余家参会客商，人民网等44家国内外媒体参与报道。 注重创新招商引资方式。 一是设立投资促进基金。 通过市场化运作，聚集了一批科技型、引领型、成长型产业项目。 目前已对接英石基金、中信证券、赛智伯乐等基金公司参与具体项目招募。  。 二是建立第三方专业机构支撑矩阵，利用投资机构、飞地公司、平台运营公司的优势，畅通信息源。 目前，招商机构、商会已推送有效招商信息38条。

（四）强化项目推进机制，狠抓项目服务。 优化考核方式。 三季度，印发《2021年区域招商引资工作考核办法》，降低“签约项目、出境考察”考核比例，增加“落地项目”考核，有效体现了以招商引资为抓手的理论。项目实施。 英雄。 强化服务意识，围绕项目前期用地规划、配套基础设施等重点工作，各乡镇、职能部门定期走访企业，为项目建设提供全方位要素保障。 定期进行检查。 加强对乡镇、部门、外资机构的日常招商工作管理，每季度通报一次各乡镇、外资机构的招商进展情况，传达投资压力，增强投资动力。

三、主要问题

总体来看，全区招商引资工作在组织推动、队伍建设、活动开展、信息来源、评估检查等方面做了一些工作，取得了一定成效。 但招商引资形势依然较为严峻，招商引资工作还存在一些问题亟待改进。

首先，各单位的重视程度还参差不齐。 一些单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性，派驻境外招商引资力量有待加强。 二是项目实施瓶颈亟待突破。 土地资源供给与项目实施需求的矛盾仍然比较突出，现有土地资源不多，导致一些项目落户困难，落户项目长期无法开工建设。 三是工作协调机制尚待优化。 各乡镇、各部门在项目招商方面配合不够，在跟踪项目信息、接待检查、项目推介等方面存在一定脱节。 区域招商资源统筹规划有待进一步加强。

四、明年工作思路

2022年，我中心将紧紧围绕全市招大引强企业攻坚三年行动计划，力争实现新签约、引进3亿元以上重大产业项目24个其中，价值超过20亿元的重大产业项目6个； 制造业项目11个，3亿元以上制造业项目8个，5亿元以上制造业项目6个； 实际引进内资98亿元，实际利用外资7770万美元。

（一）突出“三个环绕”招商引资。 一是重点吸引大而强企业突破百亿级项目，承接信息技术创新、核心汽车零部件、智能家居、高端装备制造等项目。 二是围绕“三链”重点培育产业集群，重点关注各产业的集中度、引领性、完备性、关联性，找出产业中的欠缺项、环节、环节，有针对性地实施延伸链条、补链、强链条、建链条，积极培育优势产业集群。 三是聚焦数字化平台招商引资，实现大数据、人工智能、知识图谱、可视化等信息技术与精准招商工作的深度融合，为用户提供招商门户、产业地图、产业链地图、产业投资雷达、企业精准推荐、榜单企业搜索、目标企业画像、招商政策服务、项目督导评估、项目挂图运营等功能。

（二）突出“三个强化”招商引资。 一是强化产业招商引资，利用“招商委、招商委办公室、招商公司”三级工作力量闭环运作产业招商工作，增强目的招商引资的针对性、招商的针对性、招商的实效性。 二是加强专业招商引资，继续发挥区招商服务公司和境外招商分公司的“先遣队、侦察兵”作用，不断提高招商队伍专业水平。 三是继续加强委托招商北京招商外包团队，选择有实力、有影响力、有能力的中介机构和招商顾问进行委托，充分发挥招商中介机构的作用，拓宽招商渠道。

（三）完善投资促进机制。 一是强化“一队、一图、一政策、一标准、一套机制”的“五个一”推进机制和定目标、定投入、定进度、定责任的“五个确定”二是加大调度督导力度，按照规定定期通报各乡镇（街道）、各部门、境外投资引才部门的工作进展情况。坚持“关键在城外、核心到位”的原则。三是对重大产业项目实施全程跟踪服务。进一步加大招商引资和建设促进力度，及时跟踪落实前期工作和落实情况协调解决重大产业项目进展情况，协调解决项目过程中遇到的困难和问题。

扫描手机查看当前页面